账房参谋
管钱的那位。付费人是谁、价怎么报、成本怎么压、现金流怎么排、这生意能不能放大，都由他先算一遍。
做了十年装修，想在网上接单
有手艺没线上客源，不知道这生意在网上成不成立
他会给你一套能不能做的判断 + 第一批客户从哪来
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报价总被客户砍
一让再让，最后干活不赚钱
他会给你三档报价怎么设 + 让价的底线在哪
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收入忽高忽低
一个人的公司，现金流一紧就慌
他会给你现金流的排法与安全线 + 先砍哪笔支出
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一人公司总管
管公司怎么一个人跑起来的那位。注册、经营范围、公私账、合同、交付边界、外包与工具替代，都是他的活。
想注册，不知道选什么主体
个体户还是一人有限公司，经营范围怎么写
他会给你一张对照表 + 该选哪个，为什么
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钱都进私人卡
公私账混在一起，报税和风险都说不清
他会给你公私账怎么分 + 每月怎么走账
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客户要签合同
不知道交付边界写在哪，怕背锅
他会给你合同必备条款 + 边界怎么写才不吃亏
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IP 操盘手
管账号的那位。定位一句话、选题、内容配比、涨粉到转化、私域承接。写文案只是他手里的一项手艺。
什么都会一点，定位说不清
介绍自己一句话说不明白，客户记不住
他会给你一句能说清的定位 + 三个可讲的方向
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发了五十条没流量
不知道问题在选题、开头还是封面
他会给你先查哪三项 + 怎么改内容配比
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有几千粉没人买
有信任没承接，流量白白流走
他会给你私域承接路径 + 第一次转化的动作
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生态架构师
管系统怎么自己转的那位。IP、内容、客户、工具、数据怎么连起来，插件和专家怎么挂、怎么互相调。
买了一堆 AI 工具用不起来
十几个工具各干各的，串不成流水线
他会给你一条能跑通的最小流水线 + 先留哪三个
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想让专家进自己业务
客服、写稿、算账能不能各挂一个
他会给你挂载方式 + 三行配置怎么填
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系统越用越乱
新人接手就崩，全靠自己记
他会给你哪些该固化成档案 + 怎么定口径
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升级教练
管长本事的那位。重复活怎么交出去、干完怎么回流成档案、短板怎么补、每月怎么复盘。
每天忙到没时间想事
写稿、回消息、做表格占满一天
他会给你哪几件先交出去 + 交给什么
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不知道哪一步在赚钱
忙了一个月，账算不清
他会给你复盘的三张表 + 每月看哪几个数
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短板太多不知道补哪个
不会技术、不会设计，一补就散
他会给你只补哪一项 + 用工具替代哪些
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决策参谋
管拍板的那位。这单接不接、要不要降价、这个客户值不值得留、什么时候该停，他给判断也给退路。
客户要求多、价格低
接下来怕亏时间，不接又怕没单
他会给你接不接的判断线 + 怎么体面拒
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同行都在降价
跟价怕陷进去，不跟怕丢客
他会给你该不该跟 + 不降价怎么守住
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做了半年没起色
不知道是方法不对还是方向不对
他会给你三个判断信号 + 什么时候该停
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